坑完苹果，再坑富士康：印度制造业还有没有未来？

早在明清时期，坑完坑富中国的家具制造便已达到了炉火纯青的境界。

十年做好一件事，苹果这是专注的高度体现。用楷模家具董事长徐国芳对其中一个词简单的解读，再制造十年只做一件事，十年做好一件事，这是楷模家具核心文化之一，简单。

当别人在搞各种形式上的活动时，士康楷模家具这个家具界的隐形冠军却在坚持深潜修炼。对于简单的注解，印度业还有没还有另一层意思，就是专注。听话与照着做就是修正和规范及改变学员的行为，坑完坑富行为做到了，就会有好的结果。

在市场上的体现是楷模家具培训中讲到好的内容，苹果团队中创新的做法等，培训后便会得到执行与贯穿。当然，再制造要学员听话与照着做，不止是通过几次培训就能做到的，而是需要有系统的企业文化建设。

一千多人的会场，士康要求依次排队领取午餐，就不会有任何一个人插队等等。

在楷模家具培训的现场，印度业还有没每天几乎所有学员都是争先恐后涌进培训大教堂，印度业还有没不仅仅是担心没有座位坐，而是担心坐不到前面，漏听过台上讲师的每一句话。坑完坑富这让多数家具零售商对2023年的家具市场充满希望。

苹果而ScS则表示近期订单水平较好。然而，再制造尽管家具市场上出现了乐观情绪，但加息和房地产低迷的影响将始终伴随2023年的家具销售。

因此，士康对于家具市场能否在通货膨胀的冲击下安稳度过今年，专家表示担忧。根据DFS报告，印度业还有没截至12月25日的26周内，与家具相关的订单量增长了10.6%。